全程導醫網 徐州名醫訪談：說到鄧星強，他的頭銜有一大串：徐州市兒童醫院神經內一科主任，主任醫師，徐州醫學院兼職講師，徐州市重點?？曝撠熑?，徐州市醫學會兒科神經學組副組長，徐州市醫療事故鑒定專家組成員。但最讓鄧星強感到自豪的，卻不是這些，而是患兒家長口中的“好醫生”。

　　鄧星強1989年從南京醫科大學畢業后，一直從事兒科神經系統疾病的診治，努力成為一名“好醫生”，也是他24年來的努力目標。從一名臨床大夫成長為科室負責人、學科帶頭人，鄧星強24年如一日，視事業如生命，待患兒如親人，在平凡的崗位上詮釋了一名兒科醫生救死扶傷、全心全意為人民服務的天職。近年來，他在國家級及省級醫學期刊上發表論文十余篇，獲徐州市科技進步獎三等獎一次，申請市科研項目一項，研究結果已通過市專家組鑒定，先后被評為徐州市衛生局優秀共產黨員，徐州市兒童醫院優秀共產黨員、優秀工作者、先進個人、醫德標兵，科室獲先進集體榮譽稱號。

　　鄧星強堅持“好醫生”的理想矢志不移。從業之初，便把“夫醫者，非仁愛之士，不可托也”作為自己的座右銘，并滲透到自己的一言一行中，總是身體力行去查房，不管是當管床醫生還是科室負責人，不管是節假日還是休息日，在病房里總能看到他手拿聽診器忙碌的身影，對自己及科室醫生的要求標準都一樣。全年365天查房，每天24小時開機，有情況隨叫隨到，病區每一個患兒情況都牢記于心，每一次病情變化都了然于胸，他是這樣說的，也是這樣做的。如今已經讀研究生的兒子還時常報怨：從小到大爸爸帶他去游樂場和公園的次數是屈指可數。而鄧星強總是開玩笑地回應：物以稀為貴，正因為次數少才能記憶深刻，玩得開心。對他來說，工作與生活已經融為一體，而時間則更多地交給了病人和病人家屬。很多家庭一家兩代人都找他看病，患兒家長總是說“找鄧主任看病圖的是放心”。他用點滴工作踐行了大醫精誠的精神，樹立了腳踏實地、胸懷患兒、孜孜不倦、刻苦鉆研的兒科醫生形象。

　　作為一名好醫生，沒有精湛的醫術是不行的。針對小兒癲癇病的診斷、治療難題，鄧星強自費購買了大量神經科專著和專業雜志，一邊自學，一邊虛心向知名專家學習求教，多次赴北京、上海、南京、重慶等上級醫院進修學習，在對大量臨床病例的診治過程中汲取了寶貴經驗，逐漸成長為淮海地區具有一定影響力、患兒信得過的小兒癲癇專家及學科帶頭人。曾有安徽省一位1歲左右的患兒因反復發作青紫輾轉就診于多家醫院，均被診斷為癲癇，多次治療后無明顯療效，花費上萬元，最后抱著試一試的想法來到徐州市兒童醫院找到鄧星強。鄧星強仔細詢問病史后，發現患兒每次發作均為劇烈哭鬧后立即出現呼吸停止，面唇青紫和全身肌張力低下。伴有短暫的意識障礙，一般不超過1分鐘，再出現自主呼吸后隨即恢復正常，最終診斷為屏氣發作，輔以針對性治療措施后，患兒很快恢復健康。實踐一再證明，他的科學診斷常常是正確的，治療方案往往是最佳的。

　　鄧星強始終把“德技雙馨”作為“好醫生”的最高追求。小兒神經疾病具有病情復雜、診療護理難度相對較大的特殊性。作為神經科科主任，幾十年來，他總是堅持依法執業，不以醫謀私，杜絕大處方，拒收紅包，自覺抵制不正當的醫療行為。工作中，經常面對慕名而來就診的病人，他們大多來自農村，經濟上比較貧困，作為從農村走出來的醫生，他清楚地知道因病致貧、因病返貧的現象在農村極為普遍，如何既能治好他們的病，又能最大限度地減輕他們的經濟負擔，成為他重點思考和著力解決的問題。他醫治過的一個患兒，家庭經濟十分困難，孩子爺爺為了讓孩子吃得營養些，只舍得花五毛錢買3個鵪鶉蛋喂孩子，自己吃饅頭咸菜喝白開水，天氣轉涼還穿單衣，省下路費繳住院費。鄧星強了解情況后，立即召集科室人員為其捐款捐物，并申請了減免住院費用。為了在制度上降低住院病人費用，一方面他加大對床位醫生的管理和懲戒力度，在能夠保證病人取得良好治療的前提下，禁止醫生濫用藥、濫檢查。另一方面，積極調整醫療結構，采取有效措施，想方設法降低醫療費用。嚴格合理用藥，注意單病種費用，一次性材料的使用，同時加快病床周轉，他所負責的科室各項費用一直維持在相對較低的水平，切實減輕了群眾的負擔。

　　從醫幾十年，記不清搶救了多少危重病人，處理了多少緊急病情，婉拒了多少紅包禮品，鄧星強始終以醫者特有的“仁”心善待每一位患兒，始終珍惜和維護著醫生這個高尚的職業，如一彎清泉，在實踐理想的征途中，為醫患之間注入甘甜。