全程導醫網 徐州健康信息：6月7日下午，首都醫科大學附屬北京地壇醫院徐州醫院(徐州市第七人民醫院)召開干部職工大會。徐州市衛生健康委員會黨委書記、主任黃廣振，總院北京地壇醫院黨委副書記、院長金榮華，徐州市衛生健康委員會黨委委員、副主任曹永，徐州市衛生健康委員會四級調研員、醫政醫管處處長高行群，醫院黨政班子成員、中層干部、護士長以及職工代表參加會議。

　　會議對2023年優秀進行表彰，并通報2024年度1-5月份運行情況。

　　黨委書記王為民宣讀2023年度醫院先進集體、先進個人的表彰決定

　　副院長姚均偉宣讀2023年度醫德考評優秀個人的表彰決定

　　副院長潘永通報2023年度醫院及個人獲得的主要榮譽獎項

　　副院長王紅艷通報1-5月醫療工作情況

　　總會計師繆文對醫院1-5月經濟運營情況進行分析報告

　　陳效友院長作工作部署

　　在作醫院下一步發展規劃時，院長陳效友強調，國家區域醫療中心項目將通過完善“1”體化管理模式、推行“雙主任制”、推進醫、教、研“3”位一體協同發展、打造“3+4”醫療中心、建設“5核心”的信息化系統、建立“6位一體”人員引進與培養體系、實施“7S”精益化管理、完善“8”大管理平臺等途徑，逐步落實“一個核心、一個目標、三大重點、四個堅持”的總體發展戰略。同時，陳效友從規范落實運行機制、完善學科設置、加快互聯網醫院建設和電子病歷應用功能水平分級評價、推動人才隊伍建設、落實醫保管理、完善績效考核管理、加強安全生產管理、推進改擴建工作進度、加大宣傳力度共9個方面對醫院下一步工作提出具體要求。

　　金榮華院長講話

　　金榮華指出，推動國家區域醫療中心建設，要從“接”“轉”“干”三方面綜合發力。“接”，是接住希望。國家區域醫療中心項目給七院帶來新的發展機遇，要真正落實“政府真支持、地壇真想干、七院真配合”的“三個真”，拿出誠意和行動，讓項目不僅落地，還要開花。“轉”，要轉變觀念、轉向綜合。一方面，要有足夠的勇氣和毅力同消極、負面聲音作斗爭，敢于走出現有舒適圈，強化學習，深化溝通，不斷拓寬思路，提升綜合能力;另一方面，在對醫院、項目發展作戰略部署時，要充分考慮醫學、技術的未來，實現卓越的醫療服務和可持續的發展。“干”，要突出學科建設、學科創新，要在現有資源基礎上，以結核、肝病、艾滋病為三大重點，不斷推動新技術開展，優化人才培養，著重打造學科影響力，循序漸進落實發展規劃;要落實運營管理，加強成本核算和績效管理，全面推行預算管理，完善業務流程，不斷提高醫院運營效率和質量。

　　黃廣振主任講話

　　國家區域醫療中心建設得到市委市政府、市衛健委的大力支持，黃廣振在會上作重要講話，要求市七院全體干部職工要提高政治站位，充分認識國家區域醫療中心的重要意義;要全力配合，主動遵循北京管理運行機制;要增強大局意識，牢固樹立與國家區域醫療中心共發展的理念;要強化績效考核，以績效管理帶動高質量發展。黃廣振強調，作為國家區域醫療中心建設的親歷者、參與者和建設者，希望七院廣大干部職工緊盯目標、全力以赴，為推動國家區域醫療中心建設、促進健康徐州建設做出貢獻。

　　王為民書記作總結發言

　　在對會議進行總結時，王為民指出，推動國家區域醫療中心建設不僅關乎著廣大民眾的福祉與健康，更與全院職工的切身利益緊密相連，并提出三點要求：一是統一思想，提高行動自覺，以高度的責任心和使命感推進醫院建設發展各項工作。二是增強責任意識，強化實干擔當，以時不我待的緊迫感，加快推進各項工作。三是提升業務水平，增強履職能力，真正提高為患者服務的本領，真正能為醫院發展和國家區域醫療中心建設貢獻力量。

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