全程導(dǎo)醫(yī)網(wǎng) 徐州中醫(yī)頻道：2024年2月26日至3月8日，我有幸參加了江蘇省護(hù)理學(xué)會(huì)舉辦的第50期“三級(jí)醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)崗位培訓(xùn)班”。為期12天的理論和臨床實(shí)踐的培訓(xùn)，聆聽江蘇省各大醫(yī)院大咖們的精彩授課，使我受益匪淺，也給予我榜樣的力量，為以后的工作指明前進(jìn)的方向。
此次培訓(xùn)，來(lái)自江蘇省各大醫(yī)院25名護(hù)理專家分享課程。培訓(xùn)主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：護(hù)理管理、護(hù)理信息化與質(zhì)量控制、護(hù)士長(zhǎng)能力建設(shè)、專科護(hù)理內(nèi)涵建設(shè)與業(yè)務(wù)實(shí)踐、醫(yī)院感染管理等。專家們不僅分享了護(hù)理管理的理念和方法，還帶領(lǐng)我們進(jìn)行了實(shí)踐醫(yī)院的觀摩學(xué)習(xí)。此次培訓(xùn)，讓我們學(xué)有所思，學(xué)有所悟，學(xué)有所獲。
作為一名新上崗的病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)，如何才能做一名合格的“護(hù)士長(zhǎng)”，是我努力的方向。護(hù)士長(zhǎng)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)對(duì)于我來(lái)說(shuō)無(wú)疑就是一場(chǎng)及時(shí)雨，使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)了自己的工作性質(zhì)，明確了自己所承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。
一、學(xué)管理 促提升
“管理”是一門科學(xué)，是一門藝術(shù)，而不是簡(jiǎn)單的“人管人”、“憑經(jīng)驗(yàn)管理”。現(xiàn)代管理更注重“制度管人”、“管少理多”，要“因地、因時(shí)、因人而管”，要以科學(xué)的理論、方法為依據(jù)。對(duì)人的管理，尤其注重建立科學(xué)的管理制度，才能保證職工各就各位、各守其職從而實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。管理者依據(jù)這些科學(xué)的制度、常規(guī)、流程等來(lái)對(duì)下屬工作進(jìn)行調(diào)控、管理。同時(shí)，在工作中要注意管理的藝術(shù)，做到“公平、公正、多用正性激勵(lì)機(jī)制，人性化管理”等，還要不斷完善個(gè)人學(xué)識(shí)和修養(yǎng)，做到勇于負(fù)責(zé)，善于用人，樂(lè)于助人，提升個(gè)人魅力等。我意識(shí)到作為護(hù)士長(zhǎng)肩上的責(zé)任和義務(wù)。有效能的領(lǐng)導(dǎo)者，從來(lái)不是強(qiáng)調(diào)自己，而是團(tuán)隊(duì)。一個(gè)人走的快，一群人才能走的更遠(yuǎn)。
二、拓視野 促思行
護(hù)士長(zhǎng)的角色與定位。護(hù)士長(zhǎng)是臨床護(hù)理的第一責(zé)任人，與科室醫(yī)生同頻共振，引領(lǐng)科室共同發(fā)展。心血管內(nèi)科，是國(guó)家級(jí)重點(diǎn)專科。心臟醫(yī)學(xué)的發(fā)展突飛猛進(jìn)，護(hù)理學(xué)科和專業(yè)也要齊頭并進(jìn)。要緊跟醫(yī)院發(fā)展的大格局，提升患者就醫(yī)的滿意度和獲得感，我們護(hù)理隊(duì)伍仍需負(fù)重前行，繼續(xù)努力。
站在衛(wèi)生發(fā)展的大背景下思考，護(hù)理隊(duì)伍是衛(wèi)生健康戰(zhàn)線上的一支重要力量，對(duì)實(shí)施健康中國(guó)戰(zhàn)略和積極應(yīng)對(duì)人口老齡化的現(xiàn)狀發(fā)揮著不可忽視的重要作用。
三、究實(shí)踐 促奮進(jìn)
非常幸運(yùn)分到東部戰(zhàn)區(qū)總醫(yī)院去學(xué)習(xí)。醫(yī)院高度重視對(duì)待學(xué)員的安排，教學(xué)計(jì)劃安排有條不紊,臨床實(shí)踐落實(shí)高效。從進(jìn)入心內(nèi)科65病區(qū)開始，孔護(hù)士長(zhǎng)就嚴(yán)格按照教學(xué)方案進(jìn)行帶教，從病房管理、學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)、科研創(chuàng)新、質(zhì)控監(jiān)測(cè)等諸多方面毫無(wú)保留的進(jìn)行帶教分享，交流學(xué)習(xí)。醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化的臨床護(hù)理管理，讓我們欽佩不已。醫(yī)院飽含人文關(guān)懷的病房、全國(guó)科普教育基地的內(nèi)涵建設(shè)等，對(duì)我都是很大的觸動(dòng)。不僅讓我對(duì)信息化、標(biāo)準(zhǔn)化的病房有了直觀的認(rèn)識(shí)，更是讓我下定決心，一定要把所學(xué)的內(nèi)容，用到以后的工作中去。
四、知力行 事增華
帶著所學(xué)，和同事們?cè)谌哼M(jìn)行交流和分享，把自己的所感所悟分享給大家。護(hù)理同志們被我的講解所激勵(lì)和感染，紛紛表示，要擼起袖子加油干，迎接新的挑戰(zhàn)，新的未來(lái)。在前行的道路上，不畏艱難，披荊斬棘，勇往直前。
經(jīng)過(guò)護(hù)士長(zhǎng)崗位培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，收獲的不僅是學(xué)習(xí)過(guò)程，學(xué)到了豐富的管理理論知識(shí)，更是幫助我打開了新的思路，開拓了嶄新的視野，將專科護(hù)理科研的思路和理念提升到了一個(gè)新高度。但我知道，這只是萬(wàn)里長(zhǎng)征的第一步，一切才剛剛開始。在以后的工作中，我將不斷學(xué)習(xí)，竭盡所能，將管理理論與實(shí)際工作相結(jié)合，帶領(lǐng)全科護(hù)理人員，做好病區(qū)的各項(xiàng)工作，為醫(yī)院的新院區(qū)建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。
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