全程導醫網 徐州健康信息：徐州市中心醫院新年獻詞

　　徐州市中心醫院黨委書記 王培安

　　值此新年到來之際，我謹代表徐州市中心醫院黨委和行政，向關心支持醫院發展的各級領導、社會各界和廣大人民群眾表示衷心的感謝!向辛勤奉獻在各個崗位上的全院干部職工及其親屬，致以新年的祝福!

　　剛剛過去的2021年，是建黨100周年、“十四五”規劃開局之年。我院堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真學習貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會精神，學習習近平總書記“七一”重要講話精神，弘揚偉大建黨精神，落實市委、市政府和市衛健委工作部署，醫院黨的建設、新冠肺炎疫情防控、三甲醫院復評、專科和人才隊伍建設等各項工作取得可喜成績，全年門急診量270.24萬人次，出院患者15.98萬人次，手術總量9.54萬例次，其中四級手術占比46.91%，多項業務指標創歷史新高。

　　黨建工作進一步加強。認真貫徹落實黨委領導下的院長負責制，把黨的領導融入醫院治理各環節。加強政治建設，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。意識形態、干部隊伍、人才建設、黨風廉政建設等工作進一步加強。積極推進“黨建+”工程和“黨建品牌”創建，打造品牌黨支部，基層黨的建設卓有成效。

　　新冠肺炎疫情防控成績突出。進一步落實防控措施，繼續嚴格堅持“三區、兩通道”，不斷完善發熱門診各細節流程，杜絕院內感染。加強住院管理，做好核酸檢測排查，對本院職工、住院患者及陪人做到“應檢盡檢”。派出由崔懷信副院長帶隊的管理團隊支援市傳染病醫院，抽調420名醫務人員支援全市核酸檢測，派出60名醫護馳援揚州，彰顯了大院風采。

　　三甲醫院復評獲專家高度評價。成立了由院主要領導擔任組長的評審工作領導小組，邀請國內知名專家進行培訓和指導。對重點崗位重點人員進行核心條款、應知應會內容集中培訓，采取科室全面培訓和迎評辦定期督查相結合的方式以考促學、落實整改。評審反饋會上，我院醫院管理、醫療質量、服務水平等工作受到省評審組專家的充分肯定。

　　專科和人才隊伍建設邁上新臺階。申報了省級心血管病和癌癥區域醫療中心、省婦幼健康重點學科。中醫科通過省級中醫臨床重點專科現場復核。卒中中心在全國排名上升至第96位。靜脈溶栓技術綜合排名上升至全國第25位、全省第1位。年內柔性引進9名高層次醫學人才，完成42人外出進修和40人學歷晉升報考審批，博士后工作站成功出站5人。

　　科研工作取得新成果。全年共立項各級各類課題47項，其中國家自然科學基金項目2項、省級項目10項、市級項目26項、市衛健委領軍人才8項。榮獲江蘇省醫學科技獎二等獎2項。發表論文139篇，其中SCI論文55篇、中華論文12篇。獲專利19項，其中發明專利3項。完成研究者自發項目科學性審查106項。

　　智慧醫院建設邁出新步伐。利用信息化手段進一步改善門診、病區服務。夯實電子病歷系統功能應用水平分級基礎，沖刺5級水平。打造精準化數據采集的信息交互平臺，做好信息集成平臺、ESB服務總線、CDR臨床數據中心的搭建，推進平臺上傳技術對接。新增連云港、鹽城等地20家遠程會診接入醫院。“淮海經濟區名醫會診中心”建成投入使用。遠程會診服務已覆蓋整個蘇北地區。

　　分級診療實現新跨越。明確了院本部和醫聯體各成員單位的責、權、利關系，按照章程要求選舉產生了理事會和監事會。幫扶縣級醫院提檔升級。與碭山縣人民醫院進行深層次合作和醫教研全方位幫扶。進一步完善了分級診療、雙向轉診制度和流程機制，下轉病人量大幅增加。

　　基礎建設項目如期完成。院本部完成干部病房樓的拆除、地下食堂主體工程建設、外科大樓改擴建工程的基坑開挖、支護及負一層的施工。新城分院完成活動場地項目，增加了籃球場、羽毛球場、乒乓球場及健身房。口腔科種植中心改造工程完成并投入使用。

　　今年是實施“十四五”規劃的第二年。今年的工作思路是，以“創新”為工作主基調，構建新體系、引領新趨勢、提升新效能、激活新動力、建設新文化，逐步提高醫院病例組合指數(CMI)、四級手術占比、醫療服務收入占比、人員支出占比、人員薪酬中固定部分的比例等指標，使醫院的運行結構、運行機制更加趨于合理，打造醫療技術精湛、醫療質量過硬、醫療服務高效、醫院管理精細、滿意度較高的區域中心醫院。重點抓好以下10項工作。

　　以黨的建設統率醫院工作全局。

　　深入學習十九屆六中全會精神。把學習六中全會精神與學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想融會貫通，與黨史學習教育緊密結合，牢記初心使命，堅定理想信念，堅守為民情懷，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，為醫院改革發展奠定堅實的思想之基。

　　堅持黨對醫院工作的全面領導。落實黨委領導下的院長負責制，健全黨委會和院長辦公會議事決策制度，構建黨委統一領導、黨政分工合作、協調運行的工作機制。實施 “雙帶頭人”培育工程和“雙培養”機制。嚴格落實民主生活會、組織生活會、民主評議黨員、領導干部雙重組織生活等制度，不斷提高黨內政治生活質量。抓好基層黨組織建設，選優配強黨支部書記。加強黨務干部隊伍建設，提高開展黨建工作的能力和水平。

　　以黨建促進“清廉醫院”建設。認真落實中央、省市黨風廉政工作的決策部署，貫徹執行《醫療機構工作人員廉潔從業九項準則》，持續保持對紅包、回扣行為的高壓態勢，完善對重點崗位、重點醫療行為、重點藥品耗材等關鍵節點的監測預警體系，加強警示教育，強化醫德醫風監管，營造風清氣正的醫商關系、就醫環境和醫院發展環境。

　　以黨建促進醫院文化建設。把建設“學習型醫院”作為醫院文化建設的重要內容，不斷提高全院干部職工的思想文化素質、專業技術素質和崗位技能水平。組織多種形式的宣傳，開展豐富多彩的業余文體活動。關心職工的工作和生活，讓醫護人員的薪酬與付出更匹配、更陽光，職業更有尊嚴，增強職工的幸福感、歸屬感和向心力。

　　以對人民的高度責任感抓好疫情防控。嚴格落實國家衛健委防控要求，圍繞抓好“早、小、嚴、實、準”5個方面開展疫情防控。加強發熱患者閉環管理。做到全體醫務人員、住院患者和陪人“應檢盡檢”。切實發揮疫情防控專家組的作用，開通互聯網醫院線上門診，全天候解答患者咨詢。做好新冠肺炎和其他突發傳染病疫情防控常態化、打持久戰的準備，以規范應急準備和應急處置為重點，提高公衛應急服務能力。

　　以戰略眼光謀劃專科和人才隊伍建設。開展品牌專科、優勢專科、特色專科、潛力專科建設行動。力爭通過兩年左右，建成3—5個在國內叫得響、代表醫院獨特優勢的品牌專科。結合防范化解新發傳染病等重大公衛事件風險的需要，抓好普惠性專科建設。完善更加開放、靈活、柔性的激勵措施，加大人才引進和培養力度，要根據醫院發展規劃和學科布局，兼顧建設普惠性專科和新興學科的人才需求。

　　以過硬的醫療質量安全取信患者。持續強化醫療質量安全管理。手術患者并發癥發生率、I類切口手術部位感染率等質量安全類指標，在今年“國考”中要達到或接近滿分。持續強化臨床科室質量安全考核，完善急危及疑難病癥診療管理體系。進一步完善院感防控機制，做到專人專班負責，加強多重耐藥菌管理，對重點科室、重點部位、重點環節的感染管控必須到位。

　　以優質滿意的醫療服務贏得患者。發展加速康復外科(ERAS)和日間手術，多學科團隊與多職能部門協同，將快速康復營養支持貫穿術前和術后;打造一支專業、高效的日間手術醫師、麻醉醫師與護理團隊，為日間手術提供技術保證。為患者提供藥學會診、聯合門診、用藥咨詢等藥學服務。創新開展醫護一體化服務模式。樹立 “大后勤”理念，做好“安全后勤、生態后勤、智慧后勤”服務。

　　以核心醫院的擔當落實分級診療。繼續做好對口幫扶、對口支援工作。推進腫瘤、心血管、腦血管等重大疾病以及兒科、麻醉科、病理科、精神科等短缺醫療資源的專科聯盟建設。逐步實現醫聯體人、財、物、信息系統等統籌管理、集約使用。強化成員醫院落實公衛任務能力，建立疾病預防、醫療救治、健康管理“三位一體”的醫防協同服務新機制。

　　以打造智慧醫院推進高水平發展。建立聯通醫院內外的智慧服務，實現電子病歷信息化診療服務環節全覆蓋。利用“互聯網+”技術和AI人工智能分診，開通多渠道智慧支付平臺。形成一套自反饋式的臨床閉環管理系統，對臨床診斷行為開展智能質控。推進各相關信息系統的開發、應用和功能完備。進一步擴大遠程會診領域。

　　以臨床需求為導向提升科研平臺。加快科研平臺基礎設施建設，提升重大醫學科研平臺的設施和裝備水平。組建高水平科研攻關團隊，加強國內外學術交流與合作。推動臨床科研成果轉化，提升重大急危重癥救治能力。緊盯生命科學、生物醫藥科技前沿，推動原創性疾病診斷治療新技術、新產品、新方案和新策略的產出。

　　以新發展理念加強醫院運營管理。發揮好績效考核“指揮棒”作用，探索建立科學的內部評價機制，建立多勞多得、優績優酬激勵機制。確立以財務管理為中心，建立新財務運行控制指標，將醫院所有收支納入全面預算管理。加強經濟運行分析，嚴格控制成本，形成“制度完善、管理規范、配置科學、組織健全”的經濟管理新格局。

　　抓好基礎建設保障可持續發展。院本部：地下食堂上半年建成，年內完成外科大樓擴建、立體停車庫建設、CT樓拆除、地下車庫一期工程。新城分院：年內完成二期工程項目招標、樁基和土方開挖、地下主體工程。康復新院工程：年內完成劃撥用地手續、一期工程施工圖設計及開工的前期手續。

　　在新的一年里，讓我們堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，在市委、市政府和市衛健委的正確領導下，以更加發奮有為的精神狀態，推進醫院高質量發展，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開!

　　祝大家新年愉快，身體健康，闔家幸福!

　　徐州導醫熱線：0516-85707122