全程導(dǎo)醫(yī)網(wǎng) 徐州健康信息：近日，徐州市第一人民醫(yī)院醫(yī)療集團(tuán)召開醫(yī)療集團(tuán)常務(wù)理事會暨第三次執(zhí)行院長辦公會會議。醫(yī)療集團(tuán)理事長、總院黨委書記丁繼存，總院黨委副書記、院長殷海濤出席會議并講話。集團(tuán)副理事長、常務(wù)理事、各分院執(zhí)行院長、集團(tuán)“一辦八中心”主要負(fù)責(zé)人參會。醫(yī)療集團(tuán)副理事長、總院黨委委員、副院長沈鵬主持會議。

　　丁繼存理事長對各分院近期工作進(jìn)行了點(diǎn)評，對下一階段集團(tuán)的建設(shè)發(fā)展，提出五點(diǎn)要求：

　　一、精準(zhǔn)分析形勢，強(qiáng)化專(學(xué))科與人才建設(shè)。各分院要認(rèn)真分析、總結(jié)當(dāng)前發(fā)展面臨的形勢，積極適應(yīng)新形勢下的發(fā)展要求，明確工作方向。專(學(xué))科建設(shè)是集團(tuán)綜合實(shí)力轉(zhuǎn)化的有效載體，人才是集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的根本之源。分院要大力開展專(學(xué))科建設(shè)，加快人才培養(yǎng)，要堅持“定向、定位、定策、定人、定力”的五定策略，堅持“引育用留”并舉的人才建設(shè)新機(jī)制，不斷提升分院發(fā)展質(zhì)量。

　　二、嚴(yán)控醫(yī)療質(zhì)量，確保實(shí)現(xiàn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，各分院要嚴(yán)守醫(yī)療質(zhì)量安全觀，不斷提升醫(yī)療、護(hù)理、后勤服務(wù)水平，讓質(zhì)量成為安全的支撐。

　　三、優(yōu)化分院內(nèi)部的運(yùn)營管理，持續(xù)推行“家文化”建設(shè)。內(nèi)部運(yùn)營是醫(yī)療集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的動力來源，各分院要堅持“過緊日子”，集團(tuán)內(nèi)要繼續(xù)大力推行“家文化”建設(shè)，牢固樹立以集團(tuán)為家、以醫(yī)院為家的理念，積極倡導(dǎo)集團(tuán)全體員工以主人翁的心態(tài)投身于集團(tuán)建設(shè)發(fā)展中。

　　四、加強(qiáng)集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)。各分院領(lǐng)導(dǎo)班子成員要加強(qiáng)自我約束管理，自覺抵制醫(yī)藥購銷領(lǐng)域和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)，落實(shí)一崗雙責(zé)廉政建設(shè)責(zé)任制。

　　五、牢固樹立大安全觀，切實(shí)抓好分院各項安全管理工作。各分院要組織召開相關(guān)安全生產(chǎn)工作會議，確保即將到來的“雙節(jié)”假日安全。

　　殷海濤對下一階段集團(tuán)的發(fā)展工作提出四點(diǎn)要求：一是著力提升基層診療服務(wù)能力，各成員單位要適應(yīng)當(dāng)前發(fā)展形勢，在康復(fù)醫(yī)學(xué)、中醫(yī)診療方面發(fā)力，持續(xù)提高醫(yī)療服務(wù)水平;二是優(yōu)化醫(yī)療資源配置，促進(jìn)資源合理利用，逐步建立醫(yī)療集團(tuán)統(tǒng)一檢查檢驗平臺、影像平臺、病理平臺，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)資源共享;三是進(jìn)一步完善分級診療，建立合理的雙向轉(zhuǎn)診制度，引導(dǎo)病人合理流轉(zhuǎn)，逐步實(shí)現(xiàn)不同級別醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間的有序轉(zhuǎn)診;四是進(jìn)一步拓寬醫(yī)療服務(wù)的范圍和質(zhì)量，為患者提供從預(yù)防、治療到康復(fù)全流程、全鏈條的持續(xù)性醫(yī)療服務(wù)。他希望，各成員單位在集團(tuán)理事會的領(lǐng)導(dǎo)下要以高度的責(zé)任感和使命感，齊心協(xié)力，共同為醫(yī)療集團(tuán)發(fā)展再上新的臺階、再創(chuàng)新的輝煌而努力奮斗。

　　沈鵬充分肯定了各分院在發(fā)展中所展現(xiàn)的亮點(diǎn)和特色，同時要求要持續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療集團(tuán)業(yè)務(wù)一體化融合發(fā)展，強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量安全管理,促進(jìn)集團(tuán)檢驗醫(yī)學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，各分院可以充分利用集團(tuán)總院所引進(jìn)的優(yōu)質(zhì)平臺資源，不斷提升自身醫(yī)療技術(shù)與服務(wù)水平。

　　會議宣讀了市委、市政府、市衛(wèi)健委關(guān)于集團(tuán)總院相關(guān)人事任命，討論、表決通過了醫(yī)療集團(tuán)執(zhí)行理事長、副理事長、總會計師職務(wù)任免的建議名單、理事會人員調(diào)整建議名單、“一辦八中心”人員調(diào)整建議名單和醫(yī)療集團(tuán)理事長、執(zhí)行理事長、副理事長擬分工方案，各分院匯報了近期工作。此次會議為下一階段集團(tuán)的建設(shè)發(fā)展找出了重點(diǎn)，指明了方向，為完成集團(tuán)年度發(fā)展目標(biāo)奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

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