全程導醫網 徐礦總院新聞：5月17、18日，由來自江蘇省的10位專家，對徐州礦總醫院進行了為期1天半的三級綜合醫院復評工作。這10位專家分成管理服務、質量藥事、醫療技術、護理感染等4個組，通過聽取匯報、個案和系統追蹤、訪談醫護人員和住院患者、查閱迎評資料和臺帳以及在架病歷、檢查了現場設施、設備與藥品、后勤保障等醫院醫療全過程各環節，對徐州礦總醫院進行了綜合性全方位的評審檢查。

　　徐州礦總醫院自1971年建院以來，經過幾代人艱苦卓絕的努力，2011年首次通過三級綜合醫院評審。現有徐州市醫學領軍人才1人，碩士生導師20人，高級專業技術人員173人，博士、碩士136人。神經內科為省重點臨床專科，神經內科、呼吸科、心內科、胸心外科、普外科、內分泌科、腫瘤科、塵肺科、影像科、內分泌糖尿病護理是徐州市重點臨床專科。設置開放床位1326張，臨床專業科室34個，醫技專業科室12個，27個病區。

　　在17日上午的匯報會上，徐州礦總醫院鹿德智院長就醫院的基本情況、隊伍建設、臨床科室建設、重點?？平ㄔO、藥事管理、護理質量、醫院文化建設等方面向評審組作了簡要匯報。

　　隨后，評審組成員按照分組情況，根據省三級綜合醫院評審細則，對徐州礦總醫院三級復評的各項工作開始了全面的考查和細致的評估。

　　18日下午，復評情況通報會在我院6樓會議室舉行，全院職能部門負責人、各科室主任、護士長、支部書記等百余聽取了檢查組的反饋意見。

　　會上，各專家組就各個專業分別進行了客觀公正的點評反饋，充分肯定了徐州礦總醫院近年來各項工作所取得的長足發展，并對一些亮點和舉措給予高度評價，同時也指出了存在的問題和不足，提出了寶貴的意見和建議。張曉膺組長代表專家組作了總體評價，他說：礦總醫院領導班子高度重視，全院職能科室響應，準備工作扎實。院科二級體系健全，按照工作流程定期活動。每月質量通報對醫院質量問題下發持續改進意見書，對出現的問題有明確要求，運用網絡手段解疑。職能醫技等科室履行職責，科主任例會制度傳達有關情況，并將問題提出整改。護理部能夠做到全心全意提供優質服務，有徐州市第一批護理重點?？?，病人滿意度高。節能工作較好，尤其是中央空調的節能。醫務處重視不良事件上報，希望進一步提高內涵。重大手術報告審批完善，非計劃手術管理較好。綠色通道有流程、有改進。重點病種、腦卒中及多學科協作不僅有序，而且有持續改進。感染管理科人員建制合理，認識足夠，對高危人群，重點區域進行防控制有效。供應室消毒管理規范、到位。

　　今后要加強急診、重癥室建設和管理，加強科研扶持力度、加強核心制度的落實和督查，加大信息化投資力度，強化相關人員的培訓。

　　徐礦集團黨委副書記、副總經理、工會主席李正軍對各位專家盡職盡責地開展高效率、高水平的檢查評審表示衷心的感謝，并表示徐礦將加大對醫療產業的扶持力度，創造徐礦總醫院美好的未來。

　　市委、市衛生局對徐州礦總醫院這一次三級中醫醫院復評工作高度重視。市衛生局俞軍局長參加了復評工作匯報會，市衛生局醫政處處長陳昌峰在反饋會上提出，希望礦總醫院以本次評審作為新的起點，構建更加宏偉的發展藍圖。認真按照專家組提出的意見進行整改，重視內涵建設，彰顯品牌效應。通過等級醫院評審，提升醫院的內涵建設，學科建設、隊伍建設、文化建設，以實際行動做到以評促管、以評促改、以評促建，推動醫院全面發展。

　　最后，鹿德智院長代表全院職工向專業組表達了感謝，他還說，今后徐州礦總醫院的工作會堅持科學發展的態度，對專家們提出的意見和建議，結合徐礦總醫院的實際，采取扎實有效的措施，督促整改落實，不斷提高醫院管理水平和服務能力，使醫院發展更上一個新的臺階!(鄧永紅)