全程導醫網 礦總頻道：在圓滿收官“十三五”、全面開啟現代化建設新征程的關鍵時期，1月25日淮海醫管公司召開2021年工作會議，回顧總結“十三五”和2020年工作，研究部署“十四五”和2021年目標任務。淮海醫管公司黨委書記、董事長馬金保號召全公司上下不負韶華，乘風破浪再啟航，牢牢抓住發展機遇，堅持以走在全國混改醫院前列、建設自豪礦醫，奮力推進集團向好起來強起來大踏步邁進，確保“十四五”開好局，以優異成績迎接建黨100周年。
淮海醫管公司黨委書記、董事長馬金保作了題為《擁抱變革時代，夯實騰飛根基，奮力推進好起來強起來的歷史性跨越》的工作報告。
堅持高質量發展走在前列的鮮明導向 取得了歷史性的巨大變化
馬金保指出，2016年，徐礦醫院率先在國內完成改制重組。集團運營以來，經歷了磨合期的陣痛，轉型期的迷惘，運轉上的內耗和文化上的沖撞。“十三五”時期特別是2018年以來，集團旗幟鮮明堅持黨的領導，堅持穩中求進的工作總基調，遵循醫院發展規律，回應職工迫切期待，穩定了大局，破解了難局，扭轉了困局，開創了新局，經受住了嚴峻考驗，高質量發展取得了歷史性的里程碑式的巨大變化。
發展大局穩中向好：發展生態深度好轉;發展動能不斷集聚;安全形勢總體平穩;風險防控效果明顯。 運營管理協同高效：法人治理機制全面升級;集團治理體系持續完善;基層執行力明顯提高。 經營質量高位攀升：全力保增長、調結構、降成本、控風險，有力恢復了經濟強勁增長。特別是2020年，有效應對新冠疫情沖擊，經濟恢復走在市內醫院前列，實現了五個歷史性突破。 內涵實力非公一流：醫院實力創歷史最強;學科建設創歷史最好;科技成果創歷史最多;人才高地創歷史最高。 品牌形象享譽一方：醫療服務全市最優;品質管理全市最好;社會大愛全國最美。
馬金保指出，三年來的變化是歷史性的，成績是載入史冊的。其根本在于把穩了航舵，統一了思想，找準了方向，走對了路子，凝聚了合力。
一是堅持了黨的領導。旗幟鮮明堅持黨的領導不動搖;旗幟鮮明堅持服務生產經營不偏離;旗幟鮮明堅持強化作風建設不松勁;旗幟鮮明堅持紀律挺在前不懈怠。
二是加強了頂層設計。理順了黨的領導與法人治理的關系;理順了所有權與經營權的關系;理順了集團與各醫院的關系。
三是明確了發展戰略。確立了發展總定位、發展總布局、發展總路徑、發展總目標、發展總愿景。
四是抓住了關鍵問題。堅定不移推進 “五大攻堅戰”，取得了重大階段性成果，解決了制約高質量發展的關鍵問題，夯實了高質量發展的根基。
五是堅持了職工至上。牢固樹立以職工為中心的思想;堅定地推行“自豪礦醫”建設;堅定落實職工薪酬五年增長計劃。
奮勇開啟十四五高質量轉型發展新征程
馬金保強調，站在兩個百年交匯、兩個五年交替的歷史節點，集團正處于轉型關鍵期、動能換檔期、改革深化期、騰飛力量積蓄期。要積極擁抱變革時代，奮力搶抓難得機遇，乘借轉型發展先發優勢，持續厚積騰飛力量，奮勇開啟十四五高質量轉型發展新征程，加速向好起來強起來邁進。
工作總基調：穩中求進、進中求優。
戰略總定位：立足徐礦、融入地方、服務徐州、輻射淮海，淮海區域爭當示范、非公醫院爭做表率、高質量發展走在全國混改醫院前列。
戰略總目標：礦醫發展高質量，自豪礦醫新形象。“一體兩翼”產業布局完成，醫院面貌根本改變，“三名”建設成果顯著，“三大中心”建設基本完成，徐州市三足鼎立局面初步形成，自豪礦醫取得階段性重大成果。職工收入、經濟效益、經營效率、創效水平、醫療水平、服務水平全面走在全市前列。淮海醫管集團在淮海經濟區有較高知名度和較大影響力，全國非公醫院排名大幅提升，高質量發展走在全國混改醫院前列。
實施路徑：堅持一體兩翼”總路徑，聚焦醫療主業，推進服務產業、健康養老產業兩翼發展，基本建成淮海經濟區醫療中心、服務中心、健康養老中心。堅持科教興醫、人才強醫，加快創新驅動，全面做大做強醫療主業。全面推進名醫建設，以更多的高層次名醫、名家引領學科大突破、醫院大發展。全面推進名科建設。
搶抓機遇，乘勢而進 聚力推動公司高質量轉型發展邁上新水平
今年工作的總體要求是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持穩中求進工作總基調，堅持新發展理念，以推動高質量發展為主題，以聚焦醫療主業為主線，以全面創新驅動為根本動力，以建設自豪礦醫為根本目標，堅持系統觀念，全面統籌經濟發展、內涵建設、風險防控，堅定推進科技興醫戰略，全面強化“三名”建設，精準實施精細化管理，持續深化融合發展，奮力推進公司向好起來強起來大踏步邁進，以優異成績慶祝中國共產黨成立100周年。
今年工作的總體目標是：安全、運營、大局持續保持穩定，創新驅動全面深化，融合發展持續深化，精細化管理強力深化，好起來強起來的根基持續夯實、動能持續集聚，公司轉型發展邁上新水平。
今年的重點工作是：
1.強力推進風險防控向強基固本邁進。一要堅持新冠疫情防控常抓不懈。二要堅持醫療風險防控常抓不懈。三要堅持經營風險防控常抓不懈。四要堅持后勤風險防控常抓不懈。五要堅持廉潔風險防控常抓不懈。
2.強力推進經濟運行向質量效益提升。一要抓住政策機遇加快經濟增長。二要轉換經營機制調優經濟結構。三要實施差異化策略提升經濟質量。四要夯實基礎推動藥械外銷跨越式發展。
3.強力推進內涵實力向行業高位聚焦。要高質量推進“三名”建設。要高質量抓好科技創新。要高質量創新服務模式。要高質量構筑人才高地。
4.強力推進“五大攻堅戰”向夯基蓄能深化。一要堅決打好重點工程建設攻堅戰。二要堅決打好信息化建設攻堅戰。三要堅決打好供應體制改革攻堅戰。四要堅決打好醫共體建設攻堅戰。五要堅決打好治虧止血攻堅戰。
5.強力推進黨的建設向縱深從嚴發展。一要實現政治建設新作為。二要實現服務中心工作新作為。三要實現基層組織建設新作為。四要實現干部隊伍建設新作為。五要實現作風建設有新作為。六要實現文化建設新作為。七要實現黨風廉政建設新作為。
淮海醫院管理集團總裁蔣仁述做了《財務預決算報告》，對2020年度財務決算和2021年度財務預算作了通報，并對落實預算和運營的保障措施提出了具體要求，圍繞“創優、安全;創效、發展;創新、卓越”目標，堅持“保增長、調結構、控壞帳、降成本、增效益”的經營思路，以“信息化、精細化、現代化”管理為牽引，優化流程，細化標準，聚焦聚力，責任到人;建機制、求高效;抓機遇，謀發展，確保年度目標完成，確保有效增長，確保快速發展。重點做到：
一、抓增量，保效率;二、抓學科，強優勢;三、抓機制，保績效;四、抓人才，強技術;五、抓運營，保效益;六、抓管理，重效能。
會議審議通過了《行政工作報告》、《財務預決算報告》、《企務公開工作報告》和本次大會決議。
會議表彰了年度涌現出的優秀團隊和優秀個人。礦總院張蘭勝、戴如飛、礦一院魯迅、礦二院高澎、礦三院義安分院馬燕作了交流發言。
淮海醫管公司總裁蔣仁述與礦總、礦一、礦二三家醫院院長簽訂了《2021年度綜合目標管理責任書》。
醫管公司領導班子、下屬各單位職工代表及先進科室和先進個人代表、特邀代表、列席代表共計189人參加了會議。
淮海醫管公司2020年度優秀團隊和優秀個人詳錄：
一、特殊貢獻獎
榮良群
馳鄂援徐應急醫療隊
國家住院醫師規培基地創建團隊
二、優秀團隊獎
(一)年度團隊建設優秀獎
總院放療科
總院神經內科
總院呼吸與危重癥醫學科
一院泌尿外科
二院骨科
(二)年度管理創新成果獎
總院醫務處醫療管理團隊
總院護理部QC管理團隊
總院信息建設管理團隊
一院“二甲”迎評團隊
二院“二甲”迎評團隊
(三)年度優質服務示范獎
總院重癥醫學科團隊
總院內訓師團隊
一院檢驗科
二院呼吸消化內科
三院康復科
(四)年度最佳創效團隊獎
總院骨科
總院神經外科
一院健康服務部
二院神經內科
三院義安分院
三、 優秀個人單項獎
(一)年度科技創新獎
總院：張清秀、張蘭勝、王凱
(二)年度醫共體建設推進獎
總院：王建強、倪華、劉海艷、張翠翠、梁樂
二院：王瓊
三院：魏本玲
(三)年度最佳優質服務獎
總院：劉振乾、蔡娜、李遷遷
一院：董春燕
二院：劉敏
(四)年度優秀管理獎
總院：鄧永紅、耿榮娟
一院：渠勇、張怡立
二院：杲亞東
三院：楊欣
三院華美護理院：周琳
張雙樓醫院：薛建國
華美醫藥公司：徐菊根
(五)年度青年進取獎
總院：徐金格、王斌、沈嘉威、杭文璐、陳正威、郝琦
一院：鄒寧
二院：王婷、趙新成
(六)年度健康服務推廣獎
總院：龔愛萍、翟羽佳、葛行新、刁軍、張慧君
一院：汪允舉
二院：彭超
四、 優秀員工
總院：張昊、戴如飛、李華、蘇力其夫、李孝輝、
彭傳香、何金、云震、黃為
一院：魯迅、苗懷元、鄭曉艷
二院：周平、華昕、閆婷婷
三院：張愛加、馮曉蕾
三河尖醫院：縱瑞杰
華美醫藥公司：李大軍、呂永潔
公司機關：陳建川、李勝利、叢林、焦磊、王鵬
徐州導醫熱線：0516-85707122
