全程導醫網 徐州健康信息：隨著時代的飛速發展，人們對醫療衛生和健康服務水平的要求也越來越高。如何在新一輪醫藥衛生體制改革中走出一條有特色的轉型發展之路?擺在了醫院管理決策者的案頭。2018年，徐州醫科大學附屬醫院(以下簡稱“徐醫附院”)這所百年老院打響了公立醫院由規模發展轉向內涵建設的“第一槍”，引起業內廣泛關注。三年來探索出一條加強黨建，以符合時代要求、具有徐醫附院特色的價值觀為引領的高質量發展新路徑，為全國公立醫院高質量轉型發展提供了一個新樣板。

徐醫附院本部

　　處在醫改深水區，大型公立醫院該何去何從?面對困難，徐醫附院堅持“思路就是出路，改革破解難題”。2018年6月，徐醫附院新一屆領導班子上任。在“高質量發展走在前列”的號角聲中，徐醫附院全面加強黨的建設，以打造具有國際視野的現代化區域醫學中心為目標，拉開了從規模擴張向高質量發展轉型的改革大幕。

徐醫附院東院區

　　當年次月，醫院即實施了一項被業界稱為“刀尖向內的自我革命”的做法：在全院范圍削減2000張床位，實現全院零加床。這一開創行業“自我革命”先河的“壯舉”背后，是徐醫附院人對公立醫院由規模型向內涵式發展的深刻理解。“醫學的真諦是維護人民健康，醫院不僅僅是‘治病’，更要注重‘防病’，這樣才能使‘健康中國’戰略部署落地開花。醫院應該端正辦院方向，體現公益性，又要體現醫學人文精神，不僅要有先進的技術、有品牌，更要有品質、有情懷、有溫度。”醫院黨委書記王人顥如是說。

　　2019年1月，徐醫附院確立了高質量轉型發展的“1234”發展戰略，并逐漸形成了“四個回歸、兩個全心全意、六有、六個起來、六個提升”等符合時代要求、具有徐醫附院特色的價值觀體系，不僅引領著全院職工向著高質量發展邁進，還在國內醫療界產生了較大影響。

　　高質量發展，成果究竟如何?翻翻醫院大事記，一目了然。

徐醫附院于2019年11月27日引進第四代的Xi達芬奇手術機器人，已廣泛應用于普外科、泌尿外科、胸心外科、婦科等手術。

　　三年來，蘇北首臺“達芬奇”手術機器人落戶徐醫附院，引領區域醫療邁入人工智能新時代。斬獲2020年江蘇醫學科技獎一等獎和2020年度江蘇省科學技術獎一等獎，實現了徐醫附院和徐州醫療衛生的歷史性突破。卒中、胸痛、創傷、孕產婦危急重癥、新生兒危急重癥5個救治中心均被評為省級以上中心；腎臟移植執業資格闊別15年后重回徐醫附院，也是重回徐州，已完成20例；現代醫院管理制度不斷完善;信息化智能化水平不斷提升；三個省級質控中心主任單位落戶；多人受聘為省級學會主委;黨建工作多次獲獎;先進典型模范人物不斷涌現……

　　行程萬里，初心如一。徐醫附院黨委表示，醫院將立足新發展階段，貫徹新發展理念，用奮斗之筆繼續書寫高質量轉型發展的新篇章。

　　◎徐報融媒記者 王任飛

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