全程導醫網 徐州衛生信息：2017年6月29日，市衛生計生委召開全市衛生計生委主任工作座談會，會議由市衛生計生委吳憲主任主持。會上，各地衛生計生委主任就進一步推進縣鄉村一體化管理的醫共體建設、家庭醫生簽約服務、衛生信息化建設、縣管鄉用人才改革等方面進展和工作特色亮點以及下半年工作重點進行了交流發言。

　　2017年以來，全市上下積極作為，認真貫徹落實市醫改領導小組決策部署，密切配合、協力攻堅，在醫聯體建設、家庭醫生簽約服務等重點領域和關鍵環節取得突破，各地亮點突出。一是強力推進醫聯體建設。近年來，通過多種形式，積極發展醫療協作，全市已建成各類醫聯體27個。市中心醫院與睢寧縣政府合作、徐州醫科大學附屬醫院與沛縣政府合作、市兒童醫院牽頭組建的區域性兒科聯盟、由市醫改辦牽頭打造城市三級醫院組團式精準幫扶縣級醫院模式等醫聯體建設特點突出。各縣（市）、銅山區、賈汪區依托縣級醫院，分片包干，積極組建縣鄉村一體化的醫聯體。二是加快構建分級診療制度。率先在全省實施了高血壓糖尿病一體化管理分級診療改革試點，在鼓樓區、云龍區、泉山區和徐州經濟技術開發區全面推進；創新對口支援方式，實施了由城市三級醫院專科對縣級醫院專科的組團式精準幫扶；全面實施婦幼分級服務等。三是全面推開家庭醫生簽約服務。農村地區，全面推廣沛縣“三位一體”簽約服務管理模式，為簽約村民提供量身訂制的個性化醫療服務，形成一對一的服務關系；城市地區，以“兩病”一體化管理項目為抓手，積極開展家庭病床服務和老年人“黃手環”項目。四是穩步推進公立醫院綜合改革。市和各縣（市）、銅山區、賈汪區成立公立醫院管理委員會并實質運作，建立三級公立醫院設置總會計師制度，積極開展公立醫院價格綜合改革跟蹤評估，落實縣級公立醫院與市級公立醫院價格改革政策的銜接，落實政府投入政策，新沂、豐縣等地以及市東方人民醫院、市傳染性病醫院啟動編制備案管理。在全省率先委托第三方對城市公立醫院綜合改革工作進行考核評價。五是加強基層醫療衛生服務能力建設和衛生人才隊伍建設。豐縣、邳州強化村衛生室標準化建設，并列入當地黨委政府的年度績效考核，沛縣由縣委縣政府組織開展創建“基層衛生十強縣”；賈汪區探索開展“區管鄉用”基層人才隊伍建設，豐縣依托醫聯體招聘基層衛生人才等。六是加強人口健康信息化建設。積極開展市級區域衛生計生信息平臺、基層醫療衛生機構規范化綜合業務信息系統建設，有效實現簽約居民在各級各類醫療衛生服務機構間診療信息和公共衛生服務信息的互聯共享和業務協同。

　　最后，會議提出工作要求。一要扎實推進醫聯體建設和發展。下一步，要按照國辦指導意見，相互借鑒先進工作經驗和做法，創新管理模式，加大醫聯體、醫共體、專科醫生聯盟建設力度，開展遠程協作，強化上級機構對下級機構的業務指導和技術支持，推動資源共享，努力形成服務共同體、責任共同體、利益共同體、管理共同體。二要做實家庭醫生簽約服務。各地要緊緊圍繞服務對象的需求，進一步優化服務內容，提供個性化的服務，把群眾需要的服務項目做扎實、做到位，體現家庭醫生的特色和加強監管考核。三要強化基層衛生人才培養。目前，除了要積極組織實施十三五“科教強衛”工程、農村訂單定向醫學生免費培養、基層衛生人才“百千萬”提升計劃和基層衛生骨干遴選計劃等工作外，各地要認真深入思考、積極探索，綜合施策，力爭通過一段時間努力，改變基層人才引不進、留不住的狀況。四要加大衛生信息化建設力度。要繼續加強各類信息平臺建設，加快推進“三個一”工程、五大遠程醫療中心建設，主要功能要落地運行、互聯互通、務實應用。五是要積極開展有關創建活動。抓好創建省基層衛生十強縣（市、區）、國家“群眾滿意的鄉鎮衛生院”、“省示范衛生院”等創建工作，2017年力爭超額完成創建任務。五要強化醫療機構績效考核。對公立醫院進行績效考核，是加強政府監管的有效手段。下一步要把監管擺在突出的位置，以績效考核為重要抓手，把醫改的目標導向體現到對公立醫院的績效考核中，對控制醫藥費用增長、藥占比、醫療服務收入占比、耗材占比、檢查化驗收入占比等指標要強化權重。考核結果作為院長任用的重要依據，與政府補助、醫保費用、醫院等級評審等掛鉤。六要推行藥品購銷“兩票制”和醫用耗材和檢驗檢測試劑集中采購工作。所有基層醫療衛生機構、二級及以上非盈利性醫療機構使用的所有醫用耗材和檢驗檢測試劑年底前全部實現網上陽光采購。

　　市衛生計生委俞軍副主任、胡傳峰副主任，各縣（市）、區衛生計生委主任，市衛生計生委各有關處室長共30余人參加了會議。

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