全程導醫網 徐州健康信息：為進一步加強醫院醫療質量安全管理，防范醫療安全風險，部署《江蘇省預防與控制醫院感染行動計劃(2018-2020年)》工作，徐醫附院第三季度醫院感染管理委員會擴大會議于7月30日下午順利召開。

　　會議由徐州醫科大學附屬醫院常務副院長顧玉明主持，副院長金培生，西院副院長袁寶強，醫院感染管理委員會全體委員、醫院感染重點部門負責人及感染管理科全體同仁共計四十余人參加此次會議。

　　常務副院長顧玉明首先就近期媒體報道的數起與患者安全相關的惡性事件進行了深度剖析，強調了加強醫院感染管理的重要性，醫院感染防不勝防，每一個醫療活動、每一項環節小的疏忽，都有可能累積發生非常嚴重的后果，只有將每件事落到實處，才能真正做到防微杜漸!目前醫院也存在諸多醫院感染風險隱患，需提高全院各級各類人員醫院感染防控意識，院感委員會作為醫院感染管理的最高決策機構，定期召開醫院感染管理委員會會議，希望各位委員能夠履行職責，為醫院感染防控獻計獻策，提高徐醫附院醫院感染質量。

　　隨后由感染管理科科長茅一萍向各位委員做了工作匯報，匯報從“江蘇省預防與控制醫院感染行動計劃(2018-2020年)解讀”、“國家質控數據上報我院存在問題”、“我院目前存在的醫院感染防控風險”及“下半年醫院感染工作計劃”四個方面展開。與會委員們在認真聽取匯報后，圍繞感染管理科的工作報告，結合目前醫院制定的“圍繞一個中心、實施兩大戰略、狠抓三項工程、實現四個回歸(1234)”醫院轉型發展現況，展開了熱烈討論，對我院目前醫院感染風險防范建議及下半年擬開展工作計劃提出全面務實的建設性意見和建議。

　　醫院感染管理委員會委員及重點部門負責人們一致認為，在醫院轉型發展的今天，加強醫療質量安全管理是醫院內涵建設的重中之重，而預防和控制醫院感染是保證醫療質量和患者安全的一項非常重要的工作。首先醫院層面要做好頂層設計，思想統一，在醫院感染防控方面，牢固樹立院感防控及固體廢物管理兩個“紅線”意識，作為科室負責人一定要有大局觀，理解并配合醫院感染管理科做好各項風險防控工作;其次科室層面應加強制度建設，針對容易出現問題的環節和工作中存在漏洞，健全科學合理、具體實在、切實可行的制度，注重完善并發揮制度的整體功效，著力構建醫院醫療安全與風險監測、評價和監管體系，加大醫療質量和安全特別是事前風險防范的力度，切實加強相應考核及獎懲機制，確保各項制度措施真正落實到位;還需要從技術層面加以探究實踐，針對目前醫院一體兩翼，三個院區的格局，充分發揮信息化優勢，運用信息化手段加強日常管理和監督檢查，例如抗菌藥物合理使用及多重耐藥菌管理、手衛生依從性監測等領域的信息化監管建設，來提高數據采集效率，實現精細化管理。

　　最后急救中心許鐵主任、外科宋軍主任、重癥醫學科趙文靜主任、口腔科馬訓主任、手術室章紅科護士長及消毒供應中心蘇斌護士長等重點科室負責人紛紛做表態發言，醫院感染防控是決定醫療質量的關鍵因素，是宏觀醫療質量管理的基礎，一旦出現醫院感染暴發事件，無論對患者、對醫院及醫護人員都會造成極大的影響。網絡是把雙刃劍，對于我們也提出了新的挑戰，回去后一定認真組織全科同仁學習討論近期的相關事件，引以為戒，結合本專業工作特點，認真查找自身管理漏洞和薄弱環節，克服僥幸心理，并落實各項診療操作的規范標準操作流程(SOP)，建立健全常態化督查機制，確保各項規章制度及SOP落到實處，發現問題及時逐項整改，堅決杜絕違反操作規范行為的發生，保障患者安全，共同促進醫院感染規范化管理。

　　此次會議共同學習了我省醫院感染防控三年行動計劃，就我院目前存在的院感風險防控措施達成一致意見，審議并通過了醫院感染管理下半年細化工作計劃安排。全院上下必須形成院感防控及固體廢物管理的紅線意識、底線意識，充分發揮多部門聯動團隊力量，齊心協力在確保基礎工作質量之上，重點關注各自科室重點環節、重點操作及重點人群的感染風險并加以防控，合力推進醫院感控文化建設，一同構筑我院強有力的安全底線，共促醫患安全，持續近兩個小時的醫院感染管理委員會在熱烈有序的氛圍中結束。

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