根據平安醫院創建活動實施方案，礦務集團總院領導高度重視，迅速組織學習，領會文件精神，并結合該院正在實施的醫院醫療質量年、創建本質安全型醫院、百日安全等活動，認真討論研究院“平安醫院”創建活動并迅速組織實施。一是成立平安醫院創建領導小組及辦事機構，制定并下發院《平安醫院創建活動實施方案》。組織科室認真組織學習有關法律法規和規章制度，尤其是核心制度的落實得到了加強。對醫務人員進行三基本理論考核，對成績突出者進行了表彰，考核不符合要求者給予處罰。二是在臨床科室開展了急救技能大比武活動，并持續開展臨床基本技能培訓。對新的《處方管理辦法》進行了全員培訓和考核。邀請法律專家對醫務人員進行了法律知識和醫患糾紛處理等方面的培訓。科室對本專業所有診療項目逐一進行梳理，認真排查，找出安全隱患并加以整改；對近三年本科室和醫院出現的醫療糾紛認真分析總結，制定整改措施。三是醫院修訂和完善了醫療糾紛處置預案，加強了組織領導，成立了專門的機構，場所和設施得到了加強。同時加強了與公安部門的聯系，成立了警務室并配備相關設施。強化了醫院內部治安管理，全面執行省衛生廳制定的《醫院安全保衛工作規范》，組織重點崗位工作人員學習培訓，落實各項內部安全保衛措施。加強了醫院內部重要部位和重點科室、部門的安全管理，特別是對各類毒、菌種和放射源的管理，加大了對醫院內部技防設施建設的投入，新增和更新了院內監控和消防設施，組織義務消防隊進行了防火演練。四是落實安全生產責任制，開展經常性安全檢查，及時消除內部安全隱患。五是研究和制定加強醫德醫風建設，提高醫療服務水平的具體措施，由紀委和行風辦負責抓好具體措施的落實，并做好監督檢查。