全程導醫網 徐州行業信息：（通訊員 焦海波 黃玉梅 郭向陽）時序更替，逐夢前行。2018年于市一院而言，是完成醫院整體搬遷、落實“十三五”規劃的關鍵一年，今年醫院將完成“新”“老”醫院的搬遷過渡，通過深化內涵建設，夯實發展基礎，改善醫療服務水平，提升綜合救治能力，拓展發展空間和服務范圍，穩步走上持續發展的道路。

　　回眸2017年，站在三甲醫院新的起點之上，市一院收獲累累碩果：順利通過國家級住院醫師規范化培訓基地建設，“吳孟超院士工作站”成功落戶，國家級胸痛中心、國家級臨床藥學試驗基地起步創建，神經內科順利通過省臨床重點專科復評、產科被評為省婦幼健康重點?？平ㄔO單位、市級孕產婦和新生兒危急重癥救治中心，成功創建徐州市卒中中心，徐州市青少年近視防控中心落戶……這些成果的取得，為市一院的永續發展打下堅實基礎，提供強有力的精神動力，全面促進醫院實現新一輪跨越式發展。

　　圍繞工作主線落實新院搬遷

　　砥礪奮進謀發展，開啟新院新征程。新春伊始，市一院將工程建設與搬遷準備同步進行，做好新院科室功能布局的通盤規劃，確保年內順利完成搬遷任務。目前，各科室積極與基建處對接，主動參與流程優化、調整，適應現代化、智能化、自動化新醫院的建設需要，落實大型設備CT、MRI、DSA、全飛秒等購置計劃，確保配套設備及時到位。

　　與此同時，院搬遷辦公室還進一步細化搬遷前、中、后的各項工作方案，落實公交線路、站點等布局，保證新院周邊配套設施完善。提前考慮到醫院搬遷后病人來源的變化，市一院與銅山區醫療機構緊密合作，加大宣傳力度，加強推進醫聯體建設，建成覆蓋銅山區的醫療服務信息網，全面開拓新區域醫療市場。

　　加強?？平ㄔO注重人才培養

　　推進重點?？平ㄔO，關系到醫院的永續發展。2018年，市一院眼科將積極創建國家級重點?？疲毫巹摻ㄊ〖壟R床重點專科3至5個，力爭年內增加5至8個市級臨床重點?？埔约白o理重點?？?。

　　新的一年，市一院將推進“三大中心”的建設，做好國家級胸痛中心、國家級標準化代謝疾病管理中心(MCC)的創建工作;加強薄弱科室的建設，加強對燒傷科、疼痛科、肛腸科、風濕免疫科、康復科、血液科、甲乳科、腫瘤科、放療科等新組建科室的扶持及人才引進，大力開展新技術、新項目;落實推進“吳孟超院士工作站”建設，建立“吳孟超院士工作站肝膽胰外科中心”和腫瘤醫學中心，籌建徐州市精準醫學中心;申報國家臨床藥物試驗基地、臨床實驗室ISO15189國際認可，籌備淮海經濟區眼科聯盟等。

　　人才是醫院永續發展的第一戰略資源和堅實基石。長期以來，市一院高度重視人才引進和培養，建立合理人才梯隊，提高核心競爭力。2018年，按照新院建設需要，醫院提前招錄合同制醫務人員，提前計劃編制內人員的招錄工作，對人員緊缺專業實行常年招聘;對省級重點專科重點引進實用型高層次人才3至5人，提升專業科研能力和技術水平;對肝膽胰外科中心、腫瘤醫學中心、研究所等，重點引進學科帶頭人，帶動相關學科發展。同時，醫院加大科研教學支持力度，培養科技創新骨干隊伍，做好國家級住院醫師規范化培訓基地招生、教學及3個協同基地協調管理工作，申報研究生自主招生基地等。

　　全面質量管理保障醫療安全

　　醫療質量是醫院的“生命線”，也是醫院管理的核心。2018年，市一院將繼續加強醫療質量與安全管理，以細化、強化管理為抓手，對照等級醫院評審標準，完善?？谱o理監控項目，加強危重疑難病人護理查房，運用信息化管理手段，持續改進護理質量。

　　加強護理隊伍建設。加大對護士科研創新能力培養，以“實施護理人文關懷，深化優質護理服務”為主題，繼續加強護理文化建設，開展?？铺厣o理服務，推進護理重點專科建設。

　　規范醫院感染控制工作。對醫院感染情況進行全面普查，重點強化對CSSD、手術室、新生兒室、ICU、透析室、內鏡室、感染性疾病科、導管室、燒傷科等重點部門進行有效監督管理。

　　強化城市公立醫院綜合改革與控費管理。進一步加強醫保管理，重點推進單病種、臨床路徑、日間手術，強化醫院運行中重點指標的控制，對藥占比、耗材比、單病種管理、平均住院日、門診與住院病人次均費用等重點監控。繼續發揮“四項工作組”的作用，促進醫院增收節支、節能降耗。

　　持續深化醫改緩解就醫難題

　　隨著新醫改進入“深水區”，今年全國兩會政府工作報告中27次提到“醫”字，體現了國家對群眾看病難問題的高度重視。2018年，市一院將繼續堅持以患者為中心，在門診和病房推廣多種診療模式，提高疾病診療水平，改善患者就醫感受。

　　加強急診科建設，提升重大突發應急醫療事件的救治水平。加強急危重癥醫療搶救演練，加快推進創建胸痛中心、創傷中心，鞏固卒中中心建設，充分發揮醫院危重孕產婦救治中心、危重兒童救治中心的作用。

　　加強醫聯體建設，推進分級診療。促進醫聯體建設向上、向下同步延伸，加強與吳孟超醫學團隊以及北京、上海、南京等上級醫院的聯系，推進與吳階平基金會MDT會診平臺、上海十院胃腸外科合作，做好銅山區、縣(區)鄉鎮醫聯體的建設，發揮在社區衛生服務中心基層首診中的作用，形成全方位、多學科的醫聯體網絡。同時，要發揮市一院“博士專家團”品牌效應，組織專家進社區、下基層，開展健康教育、預防保健、診斷治療、義診等志愿服務活動，滿足社會及群眾健康的需求。

　　加強信息化建設。繼續開展遠程醫療會診、APP與微信時代的掌上醫院建設，推進職能處室信息化建設，實現醫院內部信息的互聯互通和醫療信息化、建筑智能化、醫療服務互聯網化，促進與各大醫院檢查治療信息互通共用，實現“一卡通”，減輕病人經濟負擔。

　　改善醫療服務舉措。開展“優質服務年”活動，更新門診區域的自助機，實現醫保、自費病人均可使用，增加更多支付方式，讓病人更加便捷就醫，提高服務綜合滿意度。開設日間病房、日間輸液和日間手術病區(中心)，為患者提供更便捷的服務。

　　推進“兩病一體化”管理。做好和平社區衛生服務中心、城西社區衛生服務中心“兩病”及慢性病病人簽約服務，并做好隨訪，關心弱勢群體，主動為本轄區的重型精神疾病患者、殘疾、低保、失獨人員進行免費體檢。

　　轉變服務模式，注重人文關懷。優化服務流程，提升服務水平，對患者實行有效的人性化關懷服務，充分發揮醫療設備優勢開展新業務、新技術，解決疑難病癥，提高醫院的美譽度和誠信度。

　　突出黨建 引領 “三項機制”做保障

　　讓黨的十九大精神在醫院的建設與發展中落地生根。發揮紅十字醫院公益事業的優良傳統，繼續做好“明天計劃”“防盲治盲”“微笑列車”等公益事業;繼續做好援助非洲、援助新疆、援助青海、援助宿遷、精準幫扶和對口支援工作。

　　“2018年將是市一院發展史上重要的一年。”正如市一院院長杜鐘祥在新年賀詞中提到的，希望全院干部職工珍惜醫院良好的發展環境和機遇，在十九大精神的指引下，不忘初心，牢記使命，以“三甲”醫院成功創建和新醫院啟用為契機，瞄準“省內一流、國內先進的現代化園林式三級甲等醫院”的“十三五”規劃總目標，努力為人民群眾提供更高水平、更加滿意的衛生和健康服務，共同開創美好燦爛的明天!

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