
全程導醫網 徐州健康信息:民以食為天,食以安為先。多年來,由于歷史沿襲及舊有習慣使然,我市小餐飲數量多、條件差、衛生安全意識淡薄的痼疾,始終無法根除,成為食品監管部門心頭揮之不散的陰霾。
為切實服務民生,給百姓營造—個整潔有序、干凈衛生的餐飲環境,近年來,徐州市食品藥品監督管理局苦下功夫,深入一線,幾經調研,不斷創新監管理念,終于找到破題之鑰,那就是:以便民早餐示范店為引領,舍本錢“建”、用真情“疏”、下細功“管”,趟出一條“建、疏、管”相結合的監管新路。
特別是2014年,徐州市食藥監局緊緊抓住“創衛”有利契機,全力建設便民早餐示范店,深入整治小餐飲,整體推進,迎難而上,加大投資,改造升級,全市餐飲環境舊貌換新顏,餐飲監管水平邁上新臺階,餐飲行業得到了健康有序的發展,推動了全市餐飲文化飲食習慣的轉變。
對此,徐州市委主要領導作出了“很好!繼續加大早餐示范店建設力度”的批示。
美好生活,從早餐開始
早餐,是一天中晟重要的環節,決定著人們一天的心情與能量。
我市傳統早餐品種豐富,生活日益豐足的百姓,多喜愛清早起來在外美美地吃上一頓地道的老彭城式早餐,辣湯、油條、水煎包……甭提有多恣。但多年來,早餐店露天架鍋、出屜籠的紅火暴象背后,卻給市容市貌及食品安全埋下不小的隱患。兼之經營場所陳舊、設施設備老化、從業人員食品安全意識淡漠等因素,使我市早餐市場久陷臟、亂、差的泥淖。
2011年5月,一場早餐集中整治悄然啟動:建設“便民早餐示范店”,并將之列入全市為民辦實事工程。市食藥監局迅即展開深入的調研,悉心吸納早餐經營者和消費者的意見與建議,制定、完善并出臺了便民早餐示范店建設方案和嚴格細致的驗收標準,鼓勵支持有條件的早餐經營單位投入資金,挖掘自主發展能力,積極參與創建,得到了許多早餐店經營者的熱烈回應。
市食藥監局餐飲食品處處長李明群介紹說:“示范店實行動態管理,不搞終身制,每年復核一次,發現違反餐飲管理法律法規或擅自降低經營條件的,予以摘牌曝光,確保示范店高標準常態化經營。在日常監管中,群眾舉報投訴經查實給予行政處罰的,也予以摘牌。”
創建中,市食藥監局自籌資金200余萬元,積極為示范店購置軟硬件設施,進行耐心細致的業務指導。按照示范店標準,結合早餐店的面積和房屋結構,繪制設計或改造圖紙,對加工經營場所和操作流程進行合理布局,更換墻面、地面瓷磚,添置餐具消毒柜、保潔柜、標志牌等設施設備;對一批規模較小的早餐店,積極聯系施工隊,統一進行改造裝修,既保證了工程質量,又降低了企業支出;同時,編制餐飲單位食品安全信息公示牌、便民早餐示范店承諾書、早餐行業崗位食品安全制度、食品原料采購索證索票、餐具消毒等臺賬記錄本,發放給示范店;并對從業人員集中培訓,增強崗位食品安全操作技能,大大提高了示范店的食品安全管理水平。
一塊小牌子,一次大革新,攪動了徐州早餐市場的一池春水,樹起了早餐行業的標桿,實現了經濟社會綜合效應的一舉“多贏”。
目前,“便民早餐示范店建設”已經持續5年,年年被列入市政府民心工程,業主累計投入1582萬元、市政府投入扶持資金400萬元,共建成200家便民早餐示范店。其中,既有“兩來風”、“馬市街”、“秀仙回民”等老字號,又有“七來風”、“老鍋臺”、“老堤北米線”等一批新品牌。建成的示范店從內到外面貌煥然一新,用餐區、加工區、消毒區分布合理、設施完善、標識清晰,從業人員衣帽整潔、操作規范,與過去相比可謂是脫胎換骨,且提檔不提價,百姓好評如潮,生意更加火爆。
市食藥監局局長朱信敏告訴記者:“如今,越來越多的市民走出家門不多遠,就可以享受到環境整潔、安全美味的早餐。可以說,我們建設‘便民早餐示范店’的初衷已經實現,我市‘15分鐘便民早餐圈’已基本建成。下一步,我們將努力向‘10分鐘早餐圈’邁進,讓市民百姓獲得更多的幸福感。”
指導服務,推動小餐飲集聚發展
“便民早餐示范店”的革新成功,有目共睹。然而,這項事關全民的“早餐工程”并沒有就此止步,在便民早餐店(點)一家家掛牌的同時,市委市政府開始謀劃“便民早餐”的另一種更深層次的形式:便民早餐區。這意味著,由一個個孤立的示范點,匯聚成一片片相對集中的區域。如此一來,“便民早餐工程”形成系列,變得更加豐富立體而又形式多樣。
2012年底,雁山、火花兩個農貿市場內“便民早餐區”全面建成營業。為把這項民心工程做好,我市成立了由分管市長牽頭的專題調研小組,帶領市食藥監、工商、商務等部門,多次深入居民小區、農貿市場、早餐企業進行調研、座談,討論規劃農貿市場選址,研究制定“便民早餐區”建設方案,要求新建和主城區改建的農貿市場,必須統一規劃、建設“便民早餐區”。市政府還成立農貿市場“便民早餐區”建設領導小組,各區政府一把手為“便民早餐區”建設管理的第一責任人。
目前,全市已經完成21個農貿市場的“便民早餐區”建設任務。也就是說,越來越多的市民正在享受到吃早餐、買蔬菜、規劃午餐與晚餐一氣呵成的便利與幸福。
在創建“便民早餐區”的過程中,市、區兩級食藥監部門提前介入,加強指導,積極參與規劃設計,提高了建設標準與管埋要求。做到了統一配套建設餐具消毒間和粗加工間、統一門頭字號、統一安裝消防系統等“七統一”,采取進駐監管、常態檢查、定期督查、及時通報等方法,嚴把“便民早餐區”的食品安全關和質量關,真正讓市良吃得健康、吃得舒適、吃得放心。
“便民早餐”的風暴還在持續擴大。我市越來越多的連鎖餐廳也開始大打“便民早餐”牌,加入到便民早餐的隊伍中,如“兩來風”、“柒來風”、“艾大米”等均在“便民早餐區”設立分店,不僅吸引了專業公司參與管理,探索了“便民早餐區”的多元經營與管理模式,也促進了其他早餐店管理服務模式的再提升。
同時,市、區兩級政府分別出臺激勵扶持政策,對農貿市場“便民早餐區”改造建設給予一定補貼,對進駐的早餐業戶免收一年租金,免收體檢費、治安管理費、生活垃圾處理費等,對進駐的早餐龍頭企業和專業公司還給予政策優惠。
至此,我市“便民早餐工程”已經形成了有“點”、有“面”、有“龍頭”,點面呼應的總體格局,為市民持續提供著方便、安全、營養、舒適的早餐服務。
整治規范,食品安全整體水平提升
去年,全市兩創大會召開后,市食藥監局迅速行動,創新監管方式,制定《創建國家衛生城市小餐飲整治基本要求》,按照“提升一批、規范一批、取締一批”的工作思路,持續深入地開展小餐飲專項整治。對小餐飲組織開展拉網式、全覆蓋檢查,逐街、逐店上門指導,幫扶業戶改造提升硬件設施,建立健全軟件.資料。經過嚴格驗收,向達到“四個基本”要求,即布局基本合理、設施基本齊全、制度基本落實、安全基本保障的小餐飲,發放臨時餐飲服務許可證,量化分級管理率達100%。
對拒不整改或多次整改不達標的無證小餐飲,市食藥監局牽頭組織開展聯合執法,實行綜合整治,全市共取締無證小餐飲1582家。各辦事處的綜合整治工作也同時啟動,逐個社區、逐條街道、逐個店鋪推進,不留死角、不留盲區;對早餐店和夜市餐飲業戶實行錯時整治,確保全天候覆蓋。
此次小餐飲專項整治,成效非常顯著,在全國愛衛辦組織的暗訪考核中,我市小餐飲食品安全得到全國創衛歷史上少有的91.7的高分,為我市順利通過暗訪考核做出了突出貢獻。
同時,市食藥監局通過實施餐飲單位量化分級管理“曝光臺”制度,開展“尋找笑臉就餐”活動,采取飛行檢查等形式,加大對量化分級管理工作的督查,定期通報量化分級動態評定結果,并將量化分級管理督查結集列入餐飲工作的重點考核內容。目前,我市已評定的量化分級管理單位9784家,優秀等級單位數776家,其中新增A級單位47家。
為解決大批量新建小區居民的生活難題,防止出現占道經營、“破墻開肚”非法營業、油煙擾民等老問題,市食藥監局在市委市政府領導下,深入調研,反復論證,決定在新建居民小區時,餐飲醌套工程同步規劃、同步建設、同步投入使用。2012年,我市投入9000余萬元,建成6個小區餐飲經營場所,切實解決了新建小區居民生活難題。
在百貨大樓、家樂福超市等人流密集場所,新建了13個小餐飲集中經營場所,全部采取集中售票、集中供餐、集中消毒、集中管理的經營模式,不僅聚集了人氣、方便了游客和市民,還吸引了眾多小攤販退路進點,變流動攤點為固定經營,取得了經濟效益和社會效益的雙豐收。
學生吃飯是家長們和社會普遍關注的問題,市食藥監局引導漢中福禧、天勤實業投入近億元建設了國內領先的2條生產線,建成中小學營養午餐配送中心,有效緩解了主城區學校食堂就餐壓力大的問題,解決了學生午餐的營養和安全問題。每天配送70余所學校、30000余份午餐,基本滿足我市學生集體用餐需求,壓縮了無證“小飯桌”生存空間。對我市高校食堂也進行了規范化管理。重點指導規范了3所高校食堂,并以推進觀摩會的形式,在全市大中專院校組織開展“高校食堂規范化管理和標準化建設活動”,動員學校加大硬件投入。先后有22家高校報名參加,逐步統一了原料采購,改建了加工場所,規范了操作流程,嚴格了餐具消毒,有效提高了全市高校食堂管理服務整體水平。
隨著我市經濟發展和城市化進程的加快,主城區有近50%的人在外用早餐,這是一個龐大的市場。一方面,百姓希望早餐吃得安全又放G、營養又健康;另一方面,許多經營者多年以來一直有著順勢提檔升級的內在需求。“便民早餐示范店”,便是此種內應與外求共同呼喚中的產物。
它的出現,解決了困擾多年的城市管理問題,革除了早餐點積年陋習,改變著徐州人的早餐習慣,也給徐州早餐市場的格局和未來走向繪制出令人期待的美好圖卷。
更為重要的是,由點及面,逐層推進,全市食品安全的整體水平在迅速提升。
市食藥監局局長朱信敏表示,將圍繞服務民生,深入推進為民辦實事工程,持續開展餐飲量化分級管理,加快“明廚亮灶”建設進程,開展“尋找笑臉就餐”活動,積極整合全市食品產業資源,嚴格規范市場秩序,服務企業做大做強,力爭把徐州打造成全省食品安全的先行區、示范區和創新區。
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