全程導醫網 徐州兒科頻道：2015年7月下旬，徐州市兒童醫院最新修訂了《徐州市兒童醫院院科兩級管理方案》，此次該院院科兩級管理方案的制定經過了深入細致的調查研究，同時參考了省內外其他三甲醫院的管理方法，結合本我院的具體情況，各科在充分考慮自身情況的基礎上，經過討論和分管領導簽字同意形成。

　　分工更加明確。此次院科兩級管理方案細分為臨床工作、職能科室工作、協管部門工作等幾個項目，對于要求臨床做到的條目、職能科室如何監管的內容以及要求協管科室共同做好的工作進行細化，每個科室分工更加明晰，職責更加明確，責任分配到位，使工作開展更加順暢。

　　量化考核標準。院科兩級管理方案監管內容主要包括科室效率效益、工作量指標、醫療質量持續改進、醫療安全、教學科研、行政管理及行風建設等方面。內容涵蓋了日常工作各種質量控制指標，根據每個職能科室工作性質不同，針對行業標準和醫院實際情況制定，每項標準均有具體要求和指標，方便考核。

　　考核采取周、月、季度和年終考核相結合的辦法進行。由分管領導帶領醫院檢查組定期對院科兩級管理方案的內容進行監督考核，根據各科制定的周、月、季度和年終節點進行，考核結果將與科主任職務聘任、職稱評聘、年終獎及績效工資緊密結合。

　　此次院科兩級管理方案的制定，將進一步強化該院各科的責任意識和使命感，更加明確日常管理方向和目標，從而充分調動全院人員工作積極性和主觀能動性，共同承擔起醫院發展的重任，促進醫院向醫療質量不斷改進、群眾滿意度不斷提高的三級兒童專科醫院發展。

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