徐醫附院全力保障患者有力、有序、有效救治

　　全程導醫網徐州健康信息：隨著疫情形勢的新變化，衛生系統工作重心從疫情防控迅速轉移至新冠病毒感染患者救治，門急診患者、重癥患者激增，醫務人員面臨著巨大的救治工作壓力。徐醫附院多次召開會議，統一部署、統籌調度，全院醫務人員認真落實認識到位、措施到位、保障到位“三個到位”，樹立“全院一盤棋”意識，全力以赴做好醫療救治工作。

　　一、全院職工認識到位，堅決捍衛人民生命健康的最后屏障，做百姓的堅實“醫”靠。全院職工堅決把思想和行動統一到黨中央的決策部署上來，全力以赴做好新階段醫療救治工作。醫院持續涌現出一大批輕傷不下火線、康復隨即返崗，甚至是沒有完全康復就第一時間返崗的醫務人員。全院職工精誠團結、共克時艱，勇擔責任，堅守在門診、發熱門診、急診、重癥監護室、病房、手術臺……取消元旦假期，全員沖在一線，保障患者收治。

　　二、統籌協調，多措并舉，確保新冠感染者及急危重癥患者“應收盡收、應治盡治”，各項措施落實到位。醫院緊急制定《徐州醫科大學附屬醫院新冠病毒感染重癥救治工作方案》，完善重癥救治組織架構、建立急危重癥救治工作體系、暢通新冠感染重癥患者救治流程、全力保障重癥救治工作順利開展、全面提升醫務人員重癥綜合救治能力。院疫情防控指揮部科學研判形勢，迅速調整全盤工作，做到統一指揮、統一調度、統一管理、統一配置。醫院平均日門診量6000余人次、平均日急診量900余人次，日均急危重癥住院患者500余人次。

　　建立急診“動態清零”機制，常務副院長顧玉明每天帶隊，組織部門、各臨床科室在急診搶救室開展大查房，現場組織急診患者分流與收治工作。晚間由總值班協助分流與收治。推行“全院一張床”，急診醫師將擬患者的收治科室明確后，直接開具住院證，由入院服務中心推送至相關科室收治。急診搶救區、留觀區患者做到24 小時全部分流到各病區。

　　擴充ICU收治床位，確保急危重癥患者收治。醫院迅速進行ICU的病房轉換改造擴容，添置搶救設備，組建醫護團隊，增加重癥收治力量。擴充綜合性ICU、可轉化ICU床位達330余張，優化專科ICU，全院重癥監護床位達410余張。醫務處精準統籌所有科室和ICU床位，確保急危重癥患者的收治。重癥醫學科、急診ICU、第二重癥醫學科、第二急診ICU、東院ICU、呼吸ICU……全院各個ICU始終沖鋒在前，只要患者有一線希望，就付出百分之百的努力。

　　擴增急診就診區域，實行門診、急診、發熱門診統籌管理。整合全院醫護資源，支援急診、發熱門診、重癥治療病區。由醫務處、護理部統一調配醫務人員，堅決落實“應收盡收、應治盡治”，全力保障新冠病毒感染患者的醫療救治。

　　本部、東院兩個院區床位全部開放，落實應收盡收，專家巡回指導，保證診療同質化。所有科室均按醫院統籌收治新冠病毒感染患者。醫院成立新冠病毒感染重癥救治專家組，專家巡診包干，28位專家下沉到各自包干病區，分區指導患者收治。

　　加強能力培訓，打造重癥救治人員梯隊。在前期開展9期重癥救治能力培訓的基礎上，通過理論和實踐相結合的方式，持續開展新冠病毒感染重癥救治能力提升培訓，達到了全覆蓋。

　　醫院各門診正常開診，為患者提供日常診療工作。推出“延時門診”服務，有效緩解患者就診難題。積極開展線上診療活動，確保醫生24小時接診和咨詢工作。徐醫附院互聯網醫院開通新冠門診服務、85609999健康服務熱線24小時“在線”堅守，提供咨詢就診、健康宣教和指導。

　　三、全力將醫療救治、物資供給、安全運行保障到位。醫務處、護理部、門診部、公共衛生科、感染管理科等職能部門及時調整診療流程、優化診療區域布局，最大化保證醫院醫療接收能力和重癥診療能力，保證就醫安全、有序。藥學部、設備處、采購中心等積極聯系供應廠家，最大限度購置調配藥品、呼吸機等搶救藥品設備，為醫療救治提供有力保障。總務處、信息處、保衛處、膳食管理中心、保衛處、病房管理科等職能部門全力以赴，確保醫院水電氣暖安全運行、信息網絡暢通、餐品配送、安全保衛、后勤支持、保潔消殺等各類保障整體平穩安全。

　　自2022年12月中旬起，全體徐醫附院人堅持“人民至上，生命至上”理念，貫徹落實院黨委提出的“三個到位”的具體要求，全院一盤棋，多措并舉，最大化調動醫療資源，發揮區域醫療技術指導和服務中心、江蘇省首批四大緊急醫學救援基地及多學科綜合優勢，全力實現“保健康、防重癥、降病亡”的目標要求，竭盡全力保障新冠病毒感染患者有力、有序、有效收治。